（1078-1）每天7点德鲁克-企业的每一件计划书都应清楚地阐明它期望取得什么样的结果关键词：企业的计划书 期望 清晰的结果 每一件计划书应清楚地阐明它期望取得什么样的结果，这种期望值是它赖以存在的基础。我们假设什么会发生？这些假设与我们期望公司的绩效…

（1077-2）每天7点德鲁克- 所有有关全新的事业、资本投资或新产品和服务的计划书应该以公司的绩效方案为指南关键词：全新的事业 计划书 绩效方案 企业的实践 所有有关全新的事业、资本投资或新产品和服务的计划书应该以公司的绩效方案为指南。所有这种…

（1076-2）每天7点德鲁克-企业纯粹意义上的研究是掌握还不存在的新知识，这种研究尤其需要以经济成果为中心关键词：纯粹研究 新知识 经济成果 企业越来越需要纯粹意义上的研究；这种研究的目的是掌握还不存在的新知识。这种研究尤其需要以经济成果为中心。它的目…

（1076-1）每天7点德鲁克-研究都是所有知识工作中最费钱费力的工作，必须直接关注企业的目标和目的关键词：知识工作 最费钱费力 企业的目标 公司在手册和预算中象征性地界定知识工作，所使用的含糊和笼统的表述属于表面症状。“各个方面都向公司的市场营销工作…

（1075-2）每天7点德鲁克-企业需要对知识工作的规划予以特别的关注关键词：知识工作 规划 特别关注 我们需要对知识工作的规划予以特别的关注，而与其他工作相比，知识工作要求更多的分析、更明确的方向和更有针对性的行动计划。操作机器的工人应该做的事情通常是…

（1075-1）每天7点德鲁克-企业的经济绩效必须变成有人负责的工作关键词：企业 经济绩效 有人负责 接着，我们分配工作。绩效变成有人负责的工作。如果这项工作要成为名副其实的任务，我们就需要规定最终期限；没有最终期限的工作不是为实现某个目的而确定要做的工…

（1074-2）每天7点德鲁克-企业需要一个考虑到整个企业的统一计划关键词：整个企业 统一计划 需要 工作计划 要创造出绩效，我们需要一个考虑到整个公司的统一方案，同样，要完成任务，我们也需要一个考虑到整个公司的统一计划。这种计划的基础当然是有关企业宗旨及…

（1074-1）每天7点德鲁克-企业以经济绩效为本关键词：企业 经济绩效 根本 第14章 企业以经济绩效为本 要把创业方案变为绩效，我们需要卓有成效的管理： 这种方案必须转化为有专人负责的实际行动。 这种方案必须以企业的实践为基础。 我们所强调的经济绩…

（1073-2）每天7点德鲁克-企业在制定绩效方案必须思考的四个方面关键词：企业 绩效方案 四个方面 本章旨在说明管理层在制定绩效方案时应考虑和仔细思考以下重要的方面：机会与风险、经营范围、财务战略或组织。这是因为这四个方面的战略决策将在很大程度上决定企…