（1065-1）每天7点德鲁克-军队的晋升体系值得借鉴关键词：军队 晋升体系 借鉴 军队掌握这个规律已经有很多年了。军人要晋升到少校军衔一般是靠资历，而且在很多程度上取决于能否活下来。但是，在每三四十名少校中，只有1个人能成为上校。然而，只有成为上校的人…

（1064-2）每天7点德鲁克-企业关系重大的职位，是工作范围的分界线关键词：关系重大的升职 组织内部 金字塔 关系重大的升职机会让人们有机会成为明天的精英。它决定了组织内部的金字塔在某个点上突然变窄。在到达这个点之前，大型组织中争夺每一个空缺职位的候选…

（1064-1）每天7点德鲁克-对于企业关系重大的职位，管理层通常必须从一小批已经通过预先选择的候选人中挑选出要提拔的人关键词：企业重大职位 管理层 候选人 对于一个人及其事业来说，虽然关系重大的升职机会可能是最重要的机会，但不是第一次。它也不是候选人担任…

（1063-2）每天7点德鲁克-企业需要在关系重大的升职机会中强调完成经济任务的能力关键词： 升职机会 完成 经济任务 要在公司的精神中灌输创造出经济绩效的愿望，我们需要在关系重大的升职机会中强调完成经济任务的能力。这种提拔政策在很大程度上属于通用汽车、…

（1063-1）每天7点德鲁克-公司的精神归根结底是由它选择担任高级职务的人决定的关键词：公司的精神 选择 高级职务 如果公司需要有人贡献出自己的力量，它就必须奖励这些人。公司的精神归根结底是由它选择担任高级职务的人决定的。总而言之，惟一真正能“控制”任…

（1062-2）每天7点德鲁克-对于必须拥有知识和判断力的人来说，组织要强调的是贡献与成果关键词：知识和判断力 组织 贡献与成果 因此，组织在界定每一名管理人员和专业人员的工作时必须以这种工作如何有利于公司实现自己的经济成果为出发点。根据劳动和技能界定工…

（1062-1）每天7点德鲁克-知识工作者必须知道企业需要什么样的绩效和成果关键词：知识工作者 企业 绩效和成果 今天，甚至小企业也越来越多地使用在工作中运用知识的人，他们不再靠手工技能和力气干活。每一名知识工作者都要做出经济决策，无论他是决定继续推…

（1061-2）每天7点德鲁克-企业的目标、未来的前景不是单单由高层管理者强加上去的关键词：企业的目标 高层管理者 决策本身 人及其工作和精神 只有在昨天，做出经济决策的才是高高在上的人，甚至在大型企业里也是如此。其他人执行经济决策。1963年9月，…

（1061-1）每天7点德鲁克-想给新生事物一个机会，必须心甘情愿地切除过时的东西关键词：新生事物 切除 过时的东西 如果我们想给新生事物一个机会，我们必须心甘情愿地切除过时的、不再有希望带来成果的东西。如果我们希望组织内部的人员具有“创造力”，我们管…