（1101-2）每天7点德鲁克- 管理的目标是充分发挥和利用每个人的优势和知识关键词： 管理的目标 发挥和利用 优势和知识 我们或许不得不完全推翻“对人的管理”的定义。它可能不是指“管理雇员的工作”。“以绩效为目标的管理”应是理论与实践的出发点。出发点应…

（1101-1）每天7点德鲁克-企业要采取不同的方法管理不同类型的劳动者关键词：企业 不同的方法 不同类型的劳动者 上述论述暗指，企业要采取不同的方法管理不同类型的劳动者，而且相同类型的劳动者的管理方法需要因时制宜。企业越来越需要采取管理“合作者”的方法…

（1100-2）每天7点德鲁克-企业需要采用管理志愿者的方式来管理越来越多的专职雇员关键词：企业 管理志愿者 专职雇员 总而言之，企业需要采用管理志愿者的方式来管理越来越多的专职雇员。当然要支付他们的工资。但是知识工作者具有流动性。他们可以抬腿就走。…

（1100-1）每天7点德鲁克-组织的上下级关系就是交响乐团指挥与乐器演奏者之间的关系关键词： 上下级关系 交响乐团指挥 乐器演奏者 换句话说，他们的关系与其说属于传统的上下级关系，不如说就是交响乐团指挥与乐器演奏者之间的关系。组织中聘用知识工作者的…

（1099-2）每天7点德鲁克-今天所谓的“下属”必须承担起教育上级的责任关键词： 下属 教育 上级 同样，负责市场营销的副总裁或许也是在销售部门按部就班地晋升到这个职位。他们非常了解销售。但他们对市场调查、定价、包装、服务和销售预测等一无所知。因此…

（1099-1）每天7点德鲁克-今天的“上级”通常没有做过他们的“下属”做的工作关键词： 上级 下属 工作 此外，今天的“上级”通常没有做过他们的“下属”做的工作，而几十年前的情况及现在许多人仍然持有的观点，正好与现实南辕北辙。仅仅在几十年前，军队里的团长…

（1098-1）每天7点德鲁克-组织的全职雇员作为“下属”的人却越来越少关键词：全职雇员 下属 越来越少 即使成为组织的全职雇员，作为“下属”的人却越来越少──即使他们从事相当低层的工作。他们逐渐成为“知识工作者”（knowledge worker）。同时，知识工作者不…

（1097-2）每天7点德鲁克-越来越多的人成为赚取咨询费或在规定的合同期内工作的个人承包商关键词：咨询费 合同期 个人承包商 在这些假设中，有一个假设认为，为组织工作的人是组织的雇员，全天工作，组织是他们生计和事业的依靠。另一个假设认为，为组织工作的人…

（1097-1）每天7点德鲁克-一种管理人的恰当方式？？？关键词：一种 管理人 恰当方式 一种管理人的恰当方式 在人们心中，有关人和对人的管理的基本传统假设早已根深蒂固、深入人心（虽然大部分是潜意识上的），其他方面的假设无法望其项背。这些假设完全与事…