（1056-1）每天7点德鲁克-研究都是所有知识工作中最费钱费力的工作，必须直接关注企业的目标和目的关键词：知识工作 最费钱费力 企业的目标 公司在手册和预算中象征性地界定知识工作，所使用的含糊和笼统的表述属于表面症状。“各个方面都向公司的市场营销工作…

（1055-2）每天7点德鲁克-企业需要对知识工作的规划予以特别的关注关键词：知识工作 规划 特别关注 我们需要对知识工作的规划予以特别的关注，而与其他工作相比，知识工作要求更多的分析、更明确的方向和更有针对性的行动计划。操作机器的工人应该做的事情通常是…

（1055-1）每天7点德鲁克-企业的经济绩效必须变成有人负责的工作关键词：企业 经济绩效 有人负责 接着，我们分配工作。绩效变成有人负责的工作。如果这项工作要成为名副其实的任务，我们就需要规定最终期限；没有最终期限的工作不是为实现某个目的而确定要做的工…

（1054-2）每天7点德鲁克-企业需要一个考虑到整个企业的统一计划关键词：整个企业 统一计划 需要 工作计划 要创造出绩效，我们需要一个考虑到整个公司的统一方案，同样，要完成任务，我们也需要一个考虑到整个公司的统一计划。这种计划的基础当然是有关企业宗旨及…

（1054-1）每天7点德鲁克-企业以经济绩效为本关键词：企业 经济绩效 根本 第14章 企业以经济绩效为本 要把创业方案变为绩效，我们需要卓有成效的管理： 这种方案必须转化为有专人负责的实际行动。 这种方案必须以企业的实践为基础。 我们所强调的经济绩…

（1053-1）每天7点德鲁克-企业在制定绩效方案必须思考的四个方面关键词：企业 绩效方案 四个方面 本章旨在说明管理层在制定绩效方案时应考虑和仔细思考以下重要的方面：机会与风险、经营范围、财务战略或组织。这是因为这四个方面的战略决策将在很大程度上决定企…

（1053-1）每天7点德鲁克-企业必须从经济的角度分析企业及其各个方面、任务和绩效方案关键词：企业 经济的角度 绩效方案 有一项工作是我们始终都需要当成不同的活动加以组织的，这就是从经济的角度分析企业及其各个方面、任务和绩效方案。它是不同的工作。它是至…

（1052-2）每天7点德鲁克-企业尤其是小企业必须真正地思考企业的组织结构关键词：企业 思考 组织结构 我们始终需要提出这种结构性问题。小公司实际上比大公司更重视这些问题──原因很简单，即小公司通常不怎么重视组织结构。它们特别适用于经历过快速发展的公司…

（1052-1）每天7点德鲁克-组织结构必须随着企业的变化而变化关键词：组织结构 企业 变化 然而，无论组织结构有多么适应今天的企业需要，我们必须随着企业的变化对它进行重新研究。将公司分割为不同的部分仍旧有可能提升整个公司的经济绩效吗？或者，在牺牲整个公司…