有那么一群人……（好文） 2018.07.05 文｜王家骢有那么一群人，他们治病救人、救死扶伤。这些人我们称他们为“医生”。“医生”是他们的称谓，治病是他们的功能与贡献。医生的成果是“让病人恢复健康重返社会”。 我们感谢医生，因为他们为我们提供了健康保障。 有那么一…

德鲁克的愿景、使命与目标 2018.07.03 文｜王家骢 真正决定管理成功或管理失败的，是管理者的愿景、专注和正直程度。 - 彼得德鲁克 The bottle neck is always at the top of the bottle。（瓶颈永远在顶端） - 西方谚语 企业的成功不是企业的成功，而是管理的成功。企业…

（特别推荐）一场关于“组织健康”的讨论 2018.06.28 文｜明德学堂群友【注：我们无法把一家企业拉到医院做检查。如何知道一家企业是否健康呢？今天，明德学堂群友就这个话题展开了热烈的讨论，甚至是辩论。我们认为各抒己见是一种健康的事情。为了让更多的人受益，特别将…

孤独的旁观者的眼神（三） 2018.06.26 文｜王家骢德鲁克经常问自己的一个问题是：你希望人们记住你什么？ 这句话也是在问“我的贡献是什么？” 德鲁克自己回答了这个问题。 1999年1月18日，德鲁克这样写道： 我认为我最重要的贡献是什么？ 早在60年前，我就认识到管理，已…

孤独的旁观者的眼神（二） 2018.06.25 文｜王家骢 昨天我们留了一个话题，“管理到底是关于什么的？”今天再增加两个问题。 1）从三十年代到八十年代，到底发生了什么让德鲁克会如此担忧？ 2）为什么德鲁克担忧自己会在管理学史上变成一个“nonperson”？ 先来说说管理不…

孤独的旁观者的眼神 2018.06.24 文｜王家骢 这里所说的旁观并非指袖手旁观，并非那种“事不关己高高挂起”的人，更不是指“吃瓜群众”。吃瓜群众并不孤独，因为有很多人在“陪看”，他们可以交头接耳，品头论足。 这里所说的旁观者是德鲁克定义的那种。旁观者不是演员，没…

“赋能教练”与德鲁克的管理 2018.06.19 文｜王家骢 （注：本文作者是DISC双证班F3的学员，也是德鲁克管理学院“博雅同修营”的特聘导师。从事培训近二十，DISC江湖人称“大大伯”。6月16-18刚刚参加过DISC双证班包班的“赋能教练”课程，此文是他的思考与感悟。）2018.0…

现代管理学 -“租来的场地，借来的工具”（二） 2018.06.14 文｜王家骢 自然界存在两种生物：动物与植物。动物中又可划分为人类和动物类。人类和动物类又可细分，猿人、类猿人、爬行动物、脊柱动物等。 生物与自然环境保持着一种动态平衡。个体数量和种群数量受自然资源的…

“非常六+1”： 一位管普工作者的书单 2018.06.10 文｜王家骢 这是一份管普工作者的书单（当然只是一部分）。 我自诩是一名“管普工作者”。科普，是普及科学知识。顾名思义，管普，就是普及管理知识。 管普工作者通常没有自己的理论，他们尝试用百姓能够听懂的语言说清楚…