《每日德鲁克》第二十二篇：作业成本计算（Activity Costing）2017.12.06提示：对于初学管理的人来说，“作业成本计算”的概念即晦涩又陌生。即使是从事财会多年的人也未必真正能够理解什么是“作业成本计算”。最好的方法是通过一个小例子来学习。我在《管理的实践》一书…

《每日德鲁克》第二十一篇：价格引领的成本计算法 2017.12.05提示：昨天我们介绍了“成本与价值”，彼得德鲁克提到几种新的会计法则，并要求每一位管理者熟悉这些基本概念。我不是财务专家，甚至可以说是个门外汉，对这方面的认知很肤浅，只能说个皮毛，观点不一定正确，…

《每日德鲁克》第二十篇：成本与价值 2017.12.04 提示：如何界定成本，如何制定价格一直是困扰企业的一大难题。困扰来源之一是陈腐的会计规则。彼得德鲁克对这个问题做过深入的探讨。今天以及后面的六篇文章全部出自《21世纪的管理挑战》，全部与成本与价值相关。文｜王…

《每日德鲁克》第十九篇：新型企业家（The New Entrepreneur） 2017.12.03文｜王家骢 提示：这段话出自《The Age of Discontinuity》。我常说，学习彼得德鲁克不仅要读懂他的文字，更重要的是了解他的思维方式。从这段论述中，不仅可以知道什么是“新型企业家”，更重要…

《每日德鲁克》第十八篇：动荡时代，企业该做什么？ 2017.12.02文｜王家骢 【由于特殊的原因，从今天开始，我们将形式做一个调整。题目也改为《每日德鲁克》，内容还是来自《德鲁克日志》。依旧按照该书的排序来讲。不在发原文和翻译。德鲁克说：好的问题比答案更重要。…

《德鲁克日志》第十七篇：社会生态学家的工作 2017.12.01提示：彼得德鲁克先生强调自己是一个“社会生态学家”。作为社会生态学家，他不仅仅看到变革带来的挑战，更重要的是看到变革带来的机会。社会生态学家的思维方式也与众不同。他们通过现象看变革的本质。你是否能看…

《德鲁克日志》第十六篇：控制中层管理的规模 2017.11.30提示：人的健康最忌讳的是有“救生圈腰”。大腹便便是不健康的象征。企业也是如此。但是，为了解决员工激励问题，很多公司不断增加中层管理人员的数量，导致企业中层臃肿不堪。给中层“减肥”已经变得刻不容缓，否…

《德鲁克日志》第十五篇：公共关系的角色 2017.11.29提示：这是一篇正本清源的文章。企业作为一个封闭的系统，公关部是其对外联络的唯一窗口。由于各种原因，公共关系的角色已经变了味。公共关系的角色、任务到底是什么？请阅读以下文字。 文｜彼得德鲁克公共关系的角色…

《德鲁克日志》第十四篇：行政工作的规则 2017.11.28提示：政府机构之所以低效，原因之一是因为公务员缺乏行业知识。以至于他们制定的政策朝令夕改。解决的办法之一是打通官、产、学交流的通道。 文｜彼得德鲁克 行政人员的规则Rules for staffpeople 除非行政人员已经在…