如果说爱情是文学的永恒主题，创新则是管理的永恒主题。任何企业，无论大小都必须不断创新。创新的目的是为了适应变化。社会在变化，消费者的需求、价值观在变化，企业必须随之而变。应变应该是主动的，不是被动的。企业要不断自我更新，自我否定，自我创造。这也是熊彼特…

前天我问德鲁克的“慢思考”是什么？所谓的“慢思考”就是赖以分析问题的那个系统。“快思考”是凭借经验，直觉，记忆做出判断决策的系统。我自己认为德鲁克的“慢思考”系统是他将企业作为一个整体，一个生命有机体来看待。

昨天我们谈了管理“经典三问”之一“我们的业务是什么？” 接下来谈谈“我们的业务将是什么？”和“我们的业务应该是什么？”如果说“我们的业务是什么？”是站在当下看企业，“我们业务将是什么？”则是站在未来看企业。

今天分享《管理的实践》第六章的内容。让我们来看一下这一章在说什么，它对管理者、经营者有哪些帮助。这是讨论企业“健康诊断”的内容。

“魅力”与领导力有嘛关系？ 2016.09.21 明德学堂 明德学堂王家骢：昨天去了趟天津，没有参加大家的讨论，晚上回来爬楼，仔细看了一下大家的讨论，非常有收获。也让我一晚上没睡好觉。一直在思考关于魅力型领导这个话。 我是属于比较笨拙的那种类型。有些事喜欢钻牛角尖。…

读懂《管理的实践》（七）2016.09.18 文∣王家骢 如果你只有时间读一本管理的书，那就去读《管理的实践》。如果你觉得阅读、理解有困难，那我帮你读懂《管理的实践》。 我们知…...

很多人觉得德鲁克的著作读不懂，学习起来有困难。可是我们又发现德鲁克写的文字又很通俗易懂，没有那些晦涩的词藻。我总结了一下，之所以觉得困难，大致有这么几个个原因。

原创： 明德微讨论：做好管理者的目的 2016.09.07 明德学堂王家骢：好久没有正式与大家聊天了，今天想聊点啥？ 英霞：做管理者的目的。 明德学堂王家骢：做管理者的目的，有意思。谁愿意来说说？ 英霞：是…

德鲁克教我的第二招是“看什么”（What to look for）。Energy follow attention.视野聚焦在哪里，能量就会跑到什么地方。看什么，看哪里，决定了行动方向。在《一位社会生态学家的反思》一文中德鲁克说，社会生态学家的座右铭是，“Born to see, meant to look”。翻译永…